买了一套房，科创却亏了5000万　　大二那年，通过创业他有点小积蓄，爸妈就催促他赶紧买一套房。

我是生活在城市里的，板第平时根本接触不到这一类人群。用群控的话基本不需要过多的人工干预，问询问问题那个时候一天差不多能加2000个粉丝。

实际上群里的状况是这样的：回复XX，我家拖把坏了，你给我买一个吧。而且消费水平也高的吓人，出炉穷人乍富，挣多少花多少，就算一个月能挣两万元，大多数的人月底也剩不了2000。一共去了两天，司被在学校和保安各种斗智斗勇!拉人加裂变，司被一个星期，两个三百人群!清一色女学生!600人啊!!!全是女大学生!!!一开始大家进群都比较害羞，我就也是找小号去带动气氛，反响也比较热闹。

甚至他们都不愿意去学网购，科创去学绑定银行卡!而且这类人群一旦养成某种习惯，就很难改变。那么我后来想，板第就算是色粉，也是非常精准的人群，那么我能否搞一些针对性的商品呢?色粉人群属性：人群活跃度很高，易带动气氛，成交率稍低。

我也尝试过很冷门的方法，问询问问题却收到了意想不到的结果。

去年3月份，回复我们公司开发出了手机群控软件。在不伤害任何人的情况下，出炉又能帮助更多人，即便其中涉及了商业的部分，却也是创新公益的一种。

 瓶身附有设计一个二维码，司被以便人们了解缺水地区的详细信息，司被改变了15家工厂45组装配生产线，每天生产5000万瓶半瓶装饮用水，销往7万家超市、便利店。如果你在货架上看到一款瓶子只存量有半瓶的水，科创你会买吗?不过，科创不管你是否会购买，半瓶水成功吸引了你的注意吧?这是一瓶神奇的水!有意义的水!为什么这样说?据相关机构统计，每年仅在中国上海地区就有至少800吨瓶装水被浪费。

又或许，板第以巧妙的方式和创意去运用商业的资源模式将公益进行到底也不失为一种可持续的公益模式。就好比LifeWater公司的公益之举，问询问问题不仅节约水资源，问询问问题同时帮助缺水地区的孩子们，也让有爱之人的善举得到回报，一举三得，何乐而不为?document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。